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	<title>Commentaires sur : La mauvaise solution</title>
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	<description>Site d&#039;opinions : âmes sensibles s&#039;abstenir !</description>
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		<title>Par : Cowboy</title>
		<link>http://www.antagoniste.net/2007/11/01/la-mauvaise-solution/#comment-24622</link>
		<dc:creator>Cowboy</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Nov 2007 05:36:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[la Crossfire était une vraie joke, je pouvais même pas m&#039;assoir au volant sans me pêter les deux genous dans le dash tellement c&#039;est petit.]]></description>
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		<title>Par : hdufort</title>
		<link>http://www.antagoniste.net/2007/11/01/la-mauvaise-solution/#comment-24619</link>
		<dc:creator>hdufort</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Nov 2007 03:22:53 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Chrysler a toujours été capable de rebondir. C&#039;est une entreprise qui a une bonne capacité d&#039;innovation, contrairement à Ford (qui n&#039;en finit pas de mourir).

La situation actuelle est le résultat de l&#039;aventure malheureuse avec Daimler-Benz, suivie du rachat par un fonds d&#039;investissement et d&#039;une sévère réforme de la structure de l&#039;entreprise.

L&#039;entreprise devra terminer le ménage dans les vieux modèles pépère, oublier la fusion avec l&#039;esthétique européenne (la Crossfire, un échec!) et se concentrer sur les niches les plus prometteuses, soit: les modèles stylés et multi-segments (PT Cruiser), les modèles luxueux et racés (Sebring), et les &quot;grosses pointures fonctionnelles&quot; (Grand Caravan).

La nouvelle division de Chrysler, ENVI, pourrait aussi brouiller les cartes avec des prototypes de véhicules électriques différents de ce qui se fait actuellement.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Chrysler a toujours été capable de rebondir. C&rsquo;est une entreprise qui a une bonne capacité d&rsquo;innovation, contrairement à Ford (qui n&rsquo;en finit pas de mourir).</p>
<p>La situation actuelle est le résultat de l&rsquo;aventure malheureuse avec Daimler-Benz, suivie du rachat par un fonds d&rsquo;investissement et d&rsquo;une sévère réforme de la structure de l&rsquo;entreprise.</p>
<p>L&rsquo;entreprise devra terminer le ménage dans les vieux modèles pépère, oublier la fusion avec l&rsquo;esthétique européenne (la Crossfire, un échec!) et se concentrer sur les niches les plus prometteuses, soit: les modèles stylés et multi-segments (PT Cruiser), les modèles luxueux et racés (Sebring), et les &laquo;&nbsp;grosses pointures fonctionnelles&nbsp;&raquo; (Grand Caravan).</p>
<p>La nouvelle division de Chrysler, ENVI, pourrait aussi brouiller les cartes avec des prototypes de véhicules électriques différents de ce qui se fait actuellement.</p>
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