Antagoniste


21 mars 2007
21 mars 2007

La vague Élection 2007 En Chiffres Québec

Un tout nouveau sondage Axiome Marketing sur le vote dans la Capitale-Nationale (plus précis que celui de CROP). Un sondage qui, à mon avis, reflète l'état d'esprit d'une majorité d'électeurs au Québec.

En théorie, tout va bien pour Jean Charest…

Chef perçu comme étant celui qui serait le meilleur Premier ministre:
Axiome Marketing

 

Chef perçu comme ayant la meilleure équipe:
Axiome Marketing

Jean Charest est vu comme un bon chef avec une bonne équipe, en théorie on devrait s'attendre à ce qu'il domine dans les sondages. La réalité est tout autre:

Intention de vote Capitale-Nationale:
Axiome Marketing

Selon le sondage, seul Philippe Couillard devrait résister à la vague (il détient une avance très confortable). Aucun péquiste n'est assuré de son élection alors que l'ADQ est en avance dans 6 comtés

Cette élection n'a rien à voir avec la qualité des chefs ou celle de leur équipe. Cette élection marque un de changement de paradigme dans la politique québécoise. Une rupture avec le passé et la tradition politique qui pourrait être tout aussi brutale que l'élection de Jean Lesage en 1960.

Et cette mentalité, qui est très présente dans la Capitale-Nationale est selon moi aussi présente dans le reste du Québec. Au diable les chefs et leur équipe, on veut faire table rase et repartir sur de nouvelles bases et seul l'ADQ permet de répondre à cette demande.

Ça, Jean Charest ne l'a sans doute pas prévu quand il a déclenché les élections…

N.B.: Marge d'erreur de 3.04% 19/20

Source:
Axiome Marketing
Sondage Hebdo Québec, TQS, 93.3


21 mars 2007

Histoire électorale: de l’argent et des votes Élection 2007 En Chiffres Québec

Quels sont les moyens financiers qui doivent être déployés par les différents partis pour arracher un vote ou pour faire élire un député ? Voici la réponse:

DGE Dépenses

DGE Dépenses

Le cas de l'ADQ est particulièrement intéressant:

  • En 1998, c'est le parti qui a le moins dépensé pour obtenir un vote, mais qui a le plus dépensé pour élire un député.
  • En 2003, les sommes dépensées pour obtenir un vote ont plus que quintuplé décuplé par rapport à 1998.

(H/T: Marc Snyder)

Source:
Directeur Général des Élections du Québec
Sommaire des dépenses électorales


21 mars 2007

Pas de chicane dans la cabane En Vidéos Québec

Marie-France Bazzo au sujet de cette histoire abracadabrante de musulmans à la cabane à sucre… Une bonne dose de gros bon sens:

P.S.: Elle parle du blogue de Richard Martineau.


21 mars 2007

Recadrage Économie Élection 2007 En Chiffres Québec

L'ADQ a enfin rendu public son cadre financier. Si on exclu leur position sur le "Fond des  générations", je dois dire que j'ai été agréablement surpris par quelques éléments:

  • Diminution des subventions aux entreprises à l'exception de la recherche & développement. Une bonne chose, notre économie est en période de mutation, nous passons d'une économie manufacturière à une économie du savoir. Il ne sert à rien de subventionner des entreprises qui sont appelées à disparaître. Ne pas sacrifier les entreprises du futur pour sauver les entreprises du passé.
  • Réduction de 1% des dépenses de l'état. Un chantier comparable à la réingénierie de l'état promise par Charest en 2003. Espérons que Dumont pourra réussir là ou le PLQ a échoué; l'argent doit servir à fournir des services, pas à engraisser la bureaucratie. C'est un objectif réalisable, Parizeau et Bouchard avaient été en mesure de réduire les dépenses du gouvernement de manière semblable. Mais l'exercice avait demandé des sacrifices parce que l'attrition de la fonction publique ne peut à elle seule permettre d'atteindre cet objectif.

Voici comment ont évolué les dépenses courantes* du gouvernement depuis 1994:

Budget Québec

Budget Québec

*Dépense courante: ce qu'on appelle familièrement "la liste d'épicerie", ce sont les dépenses qui permettent au gouvernement de faire fonctionner l'appareil étatique et les programmes sociaux.

Source:
Institut de la statistiques du Québec
Les finances publiques